6시그마품질경영혁신2 6 시그마 자격증? 개념부터 바로잡자! part.4 1. 6시그마 품질 경영혁신 1) Y = f(x) 함수6σ 품질 프로젝트 과제수행은 한정된 자원을 효율적으로 활용하여 성과를 극대화하기 위하여 Y=f(x)의 함수관계로 문제 정의하여 해결하여 나감. 2) Y = f(x) 사고 6σ 품질 사고는 Y=f(x)의 함수에서 Y의 평균과 산포에 영향을 주는 X’s에 주력 함3) DMAIC 문제해결을 위한 6σ 품질 활동통관,심사,조사,정보,정책업무의 문제점 개선을 위해 통계이론을 6σ 품질 전개 Process에 접목하여 불량/결함/실수를 3.4ppm(dpmo) 수준으로 개선하는 활동임.3) DMAIC / DMADV DMAIC / DMADV 정의* 위 내용은 GE의 문제해결 Process에 해당하며, 각 실행주체별로 다른 Process를 제시하기도 한다.최근.. 2020. 5. 20. 6 시그마 자격증? 개념부터 잡자 Part 3. 오늘은 3번째 시간으로 6 시그마 품질 경영혁신 전략중 탄생배경에 대해서 설명을 하고자 한다. 많은 사람들이 6 시그마 개념을 어렵게 생각하기 때문에 하나하나 알아가는 시간을 마련하고 있고, 그리고 나 또한 글을 적으면서 다시 그 개념을 적립하는데 많은 도움이 되고 있다.이런 시간이 하루하루 흘러 수많은 지식에 스스로에게도 많은 도움이 될 것 같다. 그럼 오늘의 주제인 '6시그마 탄생배경'에 대해서 알아 보도록하자. 1.6 시그마 품질 혁신 전략 탄생배경6 시그마 품질을 통한 고객중심의 경영으로 Global 경쟁력 우위를 확보, 21C Leading Company 자리를 확고하고자 도입되고 있다.General Electric의 예를 하나 들어볼까 한다.1. GE 제품에 대한 고객신뢰도 저하 위기에서 도입.. 2020. 5. 18. 이전 1 다음
